【明凯动态】河南明凯建设集团有限公司推行每日晨会制度

“今天是公司执行每日晨会制度的第一天，每日晨会与日常工作紧密结合，回顾总结昨天工作，安排部署今天工作，协调解决有关问题，不仅可以提高工作效率，而且还能有效增强各部门沟通交流，提升团队凝聚力和战斗力。”8月3日上午，河南明凯建设集团有限公司每日晨会结束后，综合部负责人吴延举说道。

公司每日晨会制度召开时间为每个工作日上午8点30分，会议由公司主要领导主持，以提升工作效率，保持信息互通，推动各项工作顺利开展为目的，通过每天上班后，第一时间组织公司班子成员、相关部门负责人梳理昨天工作，发现问题，解决问题。每日晨会制度时间一般控制在15-20分钟。

在工作晨会上，副总经理赵亚博听取了公司各部门日常工作中存在的问题，现场给予了协调解决。对各部门近期工作进行了安排部署。

会议要求，公司各项工作都要围绕项目开展，牢固树立“项目为王”的理念，全面服务项目建设，立足“能力作风建设年”要求，把能力作风建设与重点项目建设相结合，实现能力作风建设与各项工作推进有机融合、相互促进，推动公司项目建设工作高质量发展。要坚持每日晨会制度，形成抓工作促落实的“闭环机制”，切实提升工作效能，助推公司高质量发展。